Optivis Life And Business Academy
Ikke kast bort tiden på det som ikke virker
COACHENDE LEDELSE - Den nye måten å lede mennesker på!
Resultater, uansett utfordring
BEDRIFTSINTERNT DIPLOMKURS
Coachende Lederskap
▶ Fordel
Programmet er skreddersydd med det beste fra bachelor og master i organisasjonspsykologi sammen med effektiv ledelse og anerkjent internasjonal ledercoaching.
▶Fordel
Diplomkurs Coachende Lederskap har en unik kombinasjon av evidensbasert læring kombinert med praktiske caser fra nasjonale og globale virksomheter.
▶ Fordel
Programmet har fokus på beste praksis og eksempler på hva som virker og hva som ikke virker. Det du lærer kan du straks ta i bruk for å skape glede, trivsel og gode resultater i alt fra små til større virksomheter.
▶Fordel
Du sparer tid og økonomi ved å velge dette programmet. Innholdet tilsvarer omtrent et årsstudium. Med bakgrunn i kursleder Per-Egil Frostmann sin spisskompetanse med 40 års erfaring fra det Norske og internasjonale markedet er innholdet komprimert til 4 samlinger over 2 dager, hvor du lærer det beste av det beste og det viktigste av det viktigste.
▶Fordel
Ved å velge dette kompetanseutviklingsprogrammet får du kvalitet i alle ledd med et program som kun kan sammenlignes med andre leverandører som har vært i toppklassen over lengre tid.
Dere får en rekke fordeler
Hva er forskjellen fra andre Coachende Lederskap Programmer?
Programmet inneholder metodisk coaching fra evidensbasert forskning i en kombinasjon med praktiske casestudier fra virkeligheten. Sammensettingen er unik med det beste fra internasjonal ledercoaching i samhandling med transformasjonsledelse, HR- og endringsledelse pluss mye mer.
Programmet er mer enn et tradisjonell coach og lederutvikling. Programmet er inndelt i 4 fagområder:
1. Ledercoaching
2. Effektiv og evidensbasert ledelse
3. Organisasjons- og atferdspsykologi
4. Kommunikasjon og relasjonell kompetanse
Fagområde 1
Ledercoaching A til Å
➡Ledercoaching, definisjon, historie og perspektiver
➡Coachbarhet og resultatmåling
➡EMCC kompetansekategorier
➡Casestudies fra virkeligheten
➡Forskning og metaanalyser
➡Coachingprosessen med eksempler fra Oxford Group
➡Røde flagg i ledercoaching
➡Ulike verktøy for Executive coaching
➡Mål, utvikling og prioriteringer
➡Suksess og handlingsplan
➡Transisjonscoaching
➡Eksistensiell coaching
➡Prestasjonscoaching
➡Smidighet i coaching
➡Coaching av ledere og medarbeidere
➡Balansert scorekort
➡Topplederteamet og coaching av ledergrupper
Vi tar forbehold om evt. endringer i innhold og oppsett.
Fagområde 2
Effektiv og evidensbasert ledelse
➡Ledelse, historie og definisjoner
➡Den Norske modellen
➡Kjennetegn på en fremtidsrettet arbeidsplass
➡Effektiv og evidensbasert ledelse
➡Forskjellen mellom nyttig og destruktiv ledelse
➡Forskingsresultater og viktige funn for velfungerende ledelse
➡Endringsledelse
➡Transformasjonsledelse
➡Hvorfor planlagte omstillinger aldri går som planlagt
➡Effektive ledergrupper, modeller og metoder
➡Utviklingsprosesser for ledergrupper
➡Kjennetegn på effektive beslutningsgrupper
➡Læring, kompetanse og karriereutvikling for ledere
Vi tar forbehold om evt. endringer i innhold og oppsett.
Fagområde 3
Organisasjons- og atferdspsykologi
➡Anvendt nevropsykologi i ledelse
➡Growth og Fixed Mindset
➡Psykologisk trygghet
➡IQ, selvkontroll og ledelse
➡Personlighetstrekk og ledelse
➡Trekkteorier og forskning
➡Psykologisk behov for makt
➡Den Mørke triaden og tegn på livsfarlig ledelse
➡Motstand mot endringer
➡Beslutningsfeller
➡Emosjonell kompetanse
➡Psykologisk forsvar, personlige skjold og sårbarhet
➡Omstillingsarbeidet i organisasjonen
➡Stresshåndtering
Vi tar forbehold om evt. endringer i innhold og oppsett.
Fagområde 4
Kommunikasjon og relasjonelle ferdigheter
➡Grunnleggende kommunikasjonsferdigheter
➡Kommunikasjonsnivåer og systematisk påvirkning
➡Coachingsamtalen
➡Den vanskelige samtalen
➡Den strategiske samtalen
➡Kraftfulle spørsmål som fremmer endring
➡Spørsmål i en gjennomtenkt rekkefølge
➡Lytting gjennom ulike nivåer
➡Relasjonelle ferdigheter
➡Hvordan gi nyttige tilbakemeldinger som sikrer fremgang
➡360 grader feedback kommunikasjon
➡Feedforward kommunikasjon
Vi tar forbehold om evt. endringer i innhold og oppsett.
Personlig mentor og oppfølging
Du får muligheten til personlig mentor og oppfølging gjennom programmet.
Mentor/oppfølgingstimene benyttes til coaching, faglig veiledning og blir tilpasset ditt spesifikke behov.
Mentorprogrammet tilbys til redusert pris. og gjennomføres over Zoom/Whereby videomøte.
Per-Egill Frostmann
▶Kursleder
Optivis Executive Coach og Lederprogram
▶Ledercoach
▶Siviløkonom
▶Master i organisasjonspsykologi
▶Management Consultant
▶Adferdsøkonom
▶Internasjonal NLP Trainer
▶Styremedlem i EMCC Norge
40 års erfaring fra toppleder- og styrenivå
Per-Egill Frostmann har solid erfaring med å levere resultater for mennesker og lederteam som arbeider i komplekse, multikulturelle og internasjonale organisasjoner. Som management consultant har han arbeidet på toppleder/styrenivå siden 1983 og har dybde innsikt og erfaring med effektiv bedriftsutvikling.
Executive coach for Europas ledende coaching leverandør
I tillegg har Per-Egill Frostmann over 30 års erfaring med å utvikle toppledere i inn -og utland og er blant annet Executive Coach for Oxford Group England, Europas ledende coachingleverandør.
Lang erfaring fra Handelshøyskolen BI
Du får en meget dyktig instruktør som har lang erfaring som foreleser i organisasjonspsykologi og forandringsledelse/change management ved Handelshøyskolen BI.
Karriere og Transisjonscoaching
Per-Egill har også betydelig erfaring med karriere- og transisjonscoaching samt mentoring for å bistå overgangen til nye roller og karrierer. Hans stil blir karakterisert som «ærlig, ikke-dømmende, veiledende, ikke styrende-ikke bare lyttende, rolig med en seriøs og inspirerende undertone ».
Transformasjonsledelse, relasjonsledelse og teambygging
Han coacher og trener ledere i ferdigheter som transformasjons- og situasjonsbestemt ledelse, kommunikasjon, påvirkning, relasjonsledelse og teambygging. Per-Egill har solid kunnskap i bruk av 360-grader leder- og medarbeidermålinger, team- og medarbeiderundersøkelser.
Forfatterskap
Bøkene "Your GPS For Outstanding Ledership", "Scorecards for excellence in Leadership" og "Business EQ, verktøy for utvikling av entusiastiske kunderelasjoner" er bøker som Per-Egil har vært medforfatter til.
Det siste forfatterskapet fra Per Egill Frostmann er e-boken "Ledere som coacher", som er inkludert i Ledercoach programmet.
Bli kjent med Optivis. Vi vil noe mer sammen med deg⤵
Optivis Life And Business Academy ble etablert i 2013 og er et innovativt selskap som tilbyr coaching, kurs og utdannelse til privat og bedriftsmarkedet i Norge.
Misjon
Vår 24/7 misjon er å formidle kunnskap og visdom gjennom kurs og utdanninger til privat- og bedriftsmarkedet i Norge og på sikt internasjonalt.
Visjon
Optivis sin visjon er å være den foretrukne og anbefalte leverandøren av tjenester innen personlig og profesjonell utvikling.
Verdier
Optivis er en forkortelse for optimal visdom og et latinsk ord for utmerket kraft.
Selskapet er tuftet på troen om den iboende kraften alle mennesker har med et ubegrenset potensiale for vekst og utvikling.
Våre verdier gjenspeiler vår identitet og hvordan vi møter deg som kunde og bedrift.
Glede –Vi skaper og gir med glede
Energi - Vi er dedikerte og jobber med god energi
Integritet- Vi er hele og ekte hele veien
Programmet får toppscore ⤵
Espen Bredesen
Olympisk mester i hopp
Daglig leder Prime People
Modulene har gått over tid slik at jeg har hatt mulighet mellom modulene til å praktiserer og trene på det jeg har lært. Det var også bra at vi fikk trene mye med kursleder. Jeg er glad for at vi har blitt kjent med ulike coaching retninger, noe som har gitt meg en bedre forståelse for faget. Per-Egil er en meget dyktig og behagelig kursleder som også er faglig sterk.
Erik Tang
Seniorrådgiver
HR-utvikling, DNB
Vi fikk mye trening med tilbakemeldinger. Det gjorde at vi fikk en sterk grunnmur sammen med en bred dekning av faget. Vi stoppet opp og diskuterte grundig det som opptok oss. Per-Egil har en motiverende måte å behandle meg som deltaker på. Han både informerer, instruerer, inspirerer og underholder.
John Killengreen
HR-direktør
Flying Elephants AS
Programmet gir god innsikt og kunnskap om forskjellige virkemidler og metoder som kan benyttes til profesjonell utvikling av mennesker. Det er meget positivt at programmet ikke er bundet opp mot en spesifikk retning/filosofi, men at man derimot trener på mange forskjellige metoder. Det gir mulighet og fleksibilitet til å velge den mest egnede metoden i enhver coaching situasjon.
1 t
Gratis
6 gode grunner til å velge Coachende Lederskap ⤵
Visste du?
Coaching virker på organisasjonsnivået med følgende resultat:
-
82% forbedret lederferdigheter
-
28% forbedret lederteam
-
67% forbedret life/work balanse
-
36% forbedret utvikling av medarbeidere
Kontakt oss for informasjon⤵
